为进一步掌握园林杂志社基本情况,加强部门沟通联动。2018年6月5日,上海市园林科学规划研究院院长,园林杂志社社长、主编张浪,副院长、园林杂志社分管领导崔心红及综合办公室(党群工作部)相关负责人就杂志社日常管理及2018年工作开展情况进行调研。园林杂志社全体成员参加调研会。
会上,杂志社各部门主任汇报上半年度重点工作的完成情况及下一阶段的工作计划。园林杂志社副社长在充分肯定大家工作的同时提出几点思考及建议: 1.在举办活动中要更加注重细节,拓宽思路,将线上媒体与线下活动相结合,相互促进;2.多渠道宣传,融合现有合作单位、作者等资源,助力活动开展;3.从工作中不断学习同行成功经验,武装自己,高效完成工作;4.工作中要有明确的目标导向,要讲究奉贤精神,以团队利益为先;5.任何工作都要做好台账工作,确保各项工作有序开展。
崔院长在听取各位同志的工作汇报后,充分肯定了大家上半年度取得的成绩,表示杂志社作为行业主流媒体的风格已经逐渐形成,并且能将工作、活动与党建工作相结合,极大提升了团队的凝聚力及工作热情。
张院长从四个方面肯定杂志社目前所做的工作:1.与时俱进、提升明显,在行业内取得非常好的评价;2.围绕专业、突显特色,通过杂志改版、专业报道推送等方式扩大杂志社影响力;3.岗位明确、工作互补,提升队伍建设的凝聚力;4.板块齐动、卓有成效,通过对杂志内容板块的调整以及科技论文的收录,提升杂志含金量。2019年杂志应紧紧围绕提档、提质工作,具体从三方面展开:1.梳理办刊过程中需要获得的荣誉及资质,通过不断加强杂志社自身建设,提升杂志社含金量;2.随着市民生态文明意识的不断提高,杂志要不断提升科普内容含金量,以满足市民需求;3.借助多渠道、多平台来宣传,提升杂志品牌形象。
2017是杂志社的改革年,2018是杂志社的稳定年,2019年是杂志社提档、提质的关键年。园林杂志社将不忘初心,脚踏实地,用精致的文字语言,传达来自行业内各方面的声音。
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